Jedním ze základních pilířů dlouhodobé firemní prosperity jsou kvalitní strategie a strategické plánování. Tato odborná publikace by měla manažerům a dalším pracovníkům pomoci zvýšit kvalitu tvorby strategie a strategických plánů, a to s důrazem na investiční program a strategický finanční plán, jejich realizaci, kontrolu, řízení rizik a zvládání krizových situací.
Zkušení autoři připravili druhé vydání publikace, které se věnuje využití scénářů budoucnosti pro tvorbu variant strategie a pro volbu nejvhodnější varianty z hlediska rizik i příležitostí budoucího vývoje. Oproti prvnímu vydání je kniha rozšířena o strategické řízení inovací. Do části věnované optimalizaci projektových portfolií se promítají aktuální výzkumné aktivity autorského kolektivu.
Kniha je rozdělena do dvou částí. První je zaměřena na základní aspekty strategického řízení a plánování, druhá část se věnuje vybraným významným oblastem této problematiky.
První část knihy je rozdělena do pěti kapitol. Nejrozsáhlejší z nich je první kapitola, věnovaná základním okruhům strategického managementu. Druhá kapitola představuje trendy strategického plánování v hospodářské praxi. Třetí kapitola se zabývá tvorbou a řízením investičního programu, čtvrtá tvorbou strategického finančního plánu, pátá kapitola přibližuje hodnocení strategie a controlling strategie.
Druhá část knihy se zabývá řízením růstu, fúze a akvizice, strategickým managementem rizika a krizovým řízením, inovační strategií, přístupy ke strategickému plánování v hospodářské praxi a nástroji finančního controllingu. Nechybí shrnutí jak v českém tak v anglickém jazyce a rejstřík.
Autoři: Jiří Fotr, Emil Vacík, Ivan Souček, Miroslav Špaček, Stanislav Hájek
Vydala: Grada Publishing, a.s.
Rok vydání: 2020
Počet stran: 416
Hodnocení: 100 %
Foto: Grada Publishing, a.s.
